Salariés

Salariés

Développer son leadership

Personnes concernées

Toute personne souhaitant développer des compétences nécessaires pour faire évoluer ses relations avec ses collègues, son encadrement et participer à dynamiser les projets de l’entreprise.

Prérequis

  • Avoir la volonté de s’impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation
  • S’inscrire dans une démarche de changement et d’application quotidienne
  • Avoir réalisé les différents types de diagnostics et d’évaluations pré-stage

Objectifs

  • Se positionner pour être force de proposition
  • Adapter son comportement face aux situations
  • Améliorer sa capacité à communiquer

Compétences visées

  • Développer ses ressources pour gagner en efficacité
  • Se sentir à l’aise dans une réunion de niveaux hiérarchiques différents
  • Être porte-parole de solutions structurées et positives
  • Prendre du recul pour mieux appréhender les problèmes
  • Prendre de la distance vis-à-vis des choses pour mieux les appréhender
  • Apprécier chaque situation, identifier les avantages et inconvénients
  • Accepter les changements
  • Conserver une approche constructive

Moyens pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques, de mises en pratique individuelles et collectives.
  • Méthode basée sur les 4 paliers de l’apprentissage
  • Repérage des modes de fonctionnement de chacun et du niveau d’efficacité collectif à travers des mises en situation et des jeux de rôles tuteurés
  • Partage d’expériences et mises en commun

Evaluation de la formation

  • Pré et post stage
  • Restitution des résultats : analyse des acquis et rappels des enseignements
  • Encadrement des mises en pratique en entreprise
  • Mesure de la satisfaction : organisation ; atteinte des objectifs ; efficacité des équipes

Modalités

  • Entretiens préalables individuels suivis d’un présentiel sur site de l’organisme de formation, avec analyse et transfert des apprentissages post présentiel individualisés
  • Délivrance d’une attestation individuelle de formation

Durée

2,5 jours au centre de formation + 0,5 jour diagnostic et accompagnement. Soit 21 heures de formation.

Lieux

Organisme de formation : apprentissage théorique et cas pratiques.

Dates

Sessions inter

  • du 25 au 27 sept. 2019
  • du 23 au 25 oct. 2019

Clôture des inscriptions 1 mois avant la date de la formation.

 

Sessions intra

Sur mesure, avec un minimum de 9 participants quel que soient leurs fonctions.

Diagnostic et accompagnement au sein de votre société + journées de formation au sein de notre organisme.

PROGRAMME

Se positionner pour être force de proposition

Poser objectivement la situation
Développer une capacité d’écoute
Prendre en considération tous les avis
Se libérer des charges émotionnelles
Apprendre à restituer un message clair en toutes circonstances

Adapter son comportement face aux situations

Travailler sa posture, son éloquence
Observer les attitudes du groupe
Changer sa propre attitude et ses habitudes
Faire évoluer son ressenti

Améliorer sa capacité à communiquer

Apprendre à écouter, à restituer un message
Connaître les différentes formes de communication
Développer une communication impliquante, respectueuse, non violente
Développer sa propre aisance relationnelle