cultiver la Confiance de vos collaborateurs
adopter ensemble des Comportements
axés Cohésion, source de performance.
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C4 Entreprises
Nos actions développent et élèvent les potentiels des personnes.
En augmentant leur niveau de confiance, les Ressources Humaines dynamisent vos projets.
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Le diagnostic réalisé dans l’entreprise par des consultants en management des ressources humaines, spécialisés dans l’identification des profils psychologiques, rend compte des niveaux :
- d’efficacité des équipes dans la gestion des tâches et projets, dans le respect des valeurs et d’engagement vis-à-vis des objectifs
- de reconnaissance des équipes par rapport au respect des rôles et responsabilités de chacun
- de ressenti des équipes par rapport à l’ambiance au travail
Ces 3 critères sont indispensables à une bonne cohésion au sein de votre entreprise.
La grille « Évaluez l’efficacité de votre équipe » a pour but de recueillir anonymement, le ressenti de chaque collaborateur, par rapport à la gestion, à l’organisation et au climat social.
L’analyse de ces informations permet d’identifier les axes de progrès et de définir un projet d’optimisation du fonctionnement de vos services, mis en place lors de la phase accompagnement.
Par conséquent, d’améliorer la performance globale de votre organisme.
Échelle de la cohésion, évaluez-vous !
Excellente : atteinte des objectifs à tous les niveaux de l’entreprise – Énergie déployée dans les challenges et les défis – Exemplarité souvent citée
Bonne : cohésion au service de l’entreprise – Savoir-faire, savoir-être transmis – Ouverture vers les solutions
Acceptable : unité globale existante – Manque la méthode pour donner du sens – Efficacité non démontrée
Marginale : esprit d’équipe non cultivé – Existence de groupe dans le groupe – Manque le fil conducteur vers la cohésion
Inexistante : tendance au conflit – Individuel au service de l’individuel au sein du collectif – Comportements orientés problèmes
Votre bien-être et celui de vos collaborateurs passe par la confiance : écoute personnalisée et confidentielle.
Des membres de notre équipe, chef de stage ou instructeur ou expert entre en contact avec vous et chaque futur stagiaire, ils deviennent vos référents tout au long de l’apprentissage.
Ces échanges individuels permettent de mettre en évidence les motivations, besoins et attentes personnels.
Premier pas vers la découverte de Soi : prise de conscience du regard que chacun porte sur lui-même.
Ensemble, nous allons :
- définir les profils physique et psychologique
- identifier les croyances, les forces et faiblesses
- mesurer nos critères d’axes de travail avant le stage
Grâce à ces informations indispensables, nous orientons et adaptons nos méthodes et moyens à l’ensemble des capacités, ce qui fait notre réputation et garantit l’obtention de résultats à la hauteur des attentes individuelles et collectives.
Nos stagiaires réussissent, là où ils ne pensaient pas arriver, reconnaissent qu’ils ont trouvé, ce qu’ils sont venus chercher.
Apprentissage de nos enseignements dans des mises en situation, seul ou en groupe.
48h pour élargir les zones de confort, communiquer efficacement, tisser le lien social, développer la cohésion.
Les activités physique révèlent des potentiels individuels et produisent un effet positif sur les performances collectives : Compétitivité – Confiance – Comportements – Cohésion
Les stagiaires apprennent à :
- communiquer positivement
- changer leurs attitudes
- gérer leurs émotions
- pousser leur mental à dépasser ses limites
- mettre leurs sens en éveil
- unir leurs forces pour atteindre un but commun
- faire émerger et valoriser leurs potentiels
Les participants prennent conscience de l’effet de leurs attitudes sur les comportements. Ils renouent avec leurs talents et ressources personnelles, ainsi ils évoluent vers leurs buts personnels et professionnels sereinement.
Seuls, vous allez plus vite. Ensemble, vous irez plus loin.
Nous soutenons les évolutions post-stage.
Après envoi du film pédagogique retraçant les 48H de stage, les référents prennent contact avec leurs stagiaires respectifs, pour faire le bilan sur :
- l’expérience du stage
- l’atteinte des besoins et attentes initiaux
- l’évaluation de nos critères d’axes de travail avant et pendant le stage
Puis, suite à une nouvelle évaluation après stage, chacun aura accès :
- aux résultats de notre analyse globale, personnalisée et confidentielle
- aux conseils de l’équipe C4 sur les clés aidantes à mettre en pratique
- au blog et autres articles pour évoluer à son rythme
« C’est dans la pratique quotidienne que sont ancrés les fondamentaux du stage. » Richard, Chef de stage
L’homme ou la femme du stage est nommé(e) pilote du projet en interne.
Avec l’expert, ils définissent un plan d’actions COHESION DE L’ENTREPRISE.
L’avancement du projet est régulièrement réalisé, les objectifs sont revus et corrigés, le cas échéant.
Forts de ce soutien, les personnes :
- mettent en pratique les fondamentaux de la cohésion
- cultivent le respect des rôles et responsabilités
- apprennent à travailler ensemble
- donnent le meilleur d’elles-mêmes
- reconnaissent les valeurs de l’entreprise
- oeuvrent pour leur bien-être et l’épanouissement de tous dans leurs actions quotidiennes
Témoignage entreprise
Fabien Gardanne
PDG de la société Agence Centrale de l’Environnement et de l’Habitat
Dans le travail, on finit souvent par s’installer dans un confort dont on a du mal à sortir. Pour pousser mes gars à se dépasser, je les ai inscrits à un stage organisé par des anciens des forces spéciales. On a toujours l’image du militaire “bourrin”, or ils savent très précisément activer les ressorts qu’il faut pour amener les gens à trouver de nouvelles ressources. Pendant trois jours, on a couru, rampé, fait des pompes, on s’est battu à mains nues… A la fin du stage, quand ils ont reçu leurs insignes, beaucoup avaient les larmes aux yeux. Le mois qui a suivi, le chiffre d’affaires a augmenté de 20 %, et le soufflé n’est toujours pas retombé.
Paru dans le Monde, le 21/04/2017 intitulé Les Français en mode commando